未出现“持续改进”问题，但仍然存在改进的空间。[品质新观念]质量不依赖于设计者订购的产品的功能和规格和一般管理上的规定，品质是决定顾客使用产品的实际经验是否满足它的[质量中包括的差的大小]产品的功能、产品的特征、产品的品质特性、规格的程度、产品的可靠性、产品的耐久性。产品售后服务，供应商或经销商的响应，产品的美感，产品的产品信用[质量管理]，为了达成产品质量所使用的统计提示和活动，物质管理全部加积极的质量管理、强调物、事、人的管理，其精髓保证了质量保证[质量保证]一切保证和系统化的活动，可以向生产者提供顾客满意的生产的产品和服务[质量策略]最高领导人制定的所有员工必须遵循的行动方针，客户的承诺[管理评审]简要介绍了公司对，是负责运行质量系统的最高领导人启动的正式评估活动，包括内部审核报告、组织结构变化、新技术、新的竞争对手、确定管理制度是否需要更改质量策略。在“管理复查”的“质量计划”中，您可以创建质量目标和工作计划，以确保组织始终满足目标、产品计划和策略。促进完整的活动，包括仪表盘。

[全面质量保证(TQA)]是以客户为导向进行规划、执行、检查、反馈，公司的所有部门和所有成员不断追求质量改善，为保证缺陷而养成的一种方式。“质量”指产品或服务的总体特性，包括明确且潜在的服务要求。［样品检查］从群体中随机抽取一定数量的样本，将其结果与判断标准进行比较，采用统计方法，判断群体是否合格或不合格的检验过程称为样本检查．“严重的缺点（CR）］失去了利用者或载体的生命财产安全的缺点，不能达到严重的缺点，［主要的缺点（MA）］产品的主要功能丧失，只能达到产品的使用目的的缺点，主要是不优点，［2次缺点（MI）］的实体只有外观上的缺陷，实际上不影响产品的使用目的的缺点

近年来，许多检查机构开展了新的轮次扩张，有经验的检查人员严重不足，个别实验室的新员工只进行几个月的研修就进行上钻检查，这样的检查人员对检查不熟练，对异常数据不敏感.另外，在这样的人员中，有远远超过有实际成绩的员工的可能性，有效的监督是不足的。因此，由于经验不足导致监督不足的新现场的检查官，潜在的风险很大。因此，应根据实验室资质认定审查标准的要求，对使用者进行充分的监督。实验室在使用新的上岗人员或跳槽者时，除必须通过检查外，实验室监察者应加强监督，防止检查失误。

检查报告制作者在制作检查报告的过程中，由于往往发生输入性错误，所以如下:引起技术要求、实测数据、单项判定等文字或数字输入错误、误判定；在委托检查日期、样品生产日期、检查日期等日期输入错误，从而产生时间逻辑上的问题。现在，大部分实验室使用业务管理网络系统制作检查报告，针对时间逻辑上的问题，通过向系统设定时间相关警报，对不符合逻辑的时间进行注意，有效防止时间逻辑错误；其他输入性错误时，必须通过增强报告制作者和审查、审批者的责任感来解决。

许多研究室通过CNAS得到认可，也通过了实验室内空气检测机构室的资质认定，但是这2个认可在同一时间内不被认可，申请扩张和标准的变更时，有1个合格的情况较多，另外1个认可还需花费时间。在一部分实验室，特别是一部分的中第三方室内空气检测小实验室中，能力范围以CMA和CAL为中心，CNAS的能力范围很小，但检查报告的封面一般通过把几个检测标识直接印刷在封面上，来识别实验室的误用。因此，实验室应该印刷每个通过能力范围的检查封面，并按照规定使用。